Diseño web en Barcelona

Empecemos por la respuesta que nos deja fuera. Si lo que necesitas es una web de cinco páginas para existir —quién eres, qué haces, dónde estás, un formulario y poco más—, no tienes presupuesto para un proyecto a medida y no esperas que la web capte clientes por sí sola, una plantilla bien puesta en Wix, Squarespace o WordPress con un tema decente es una decisión razonable. Te lo diremos en la primera llamada, sin propuesta y sin insistir. Una web a medida que se paga a costa de no tener presupuesto para nada más es un mal negocio, y preferimos decírtelo nosotros a que lo descubras en un año.

A partir de ahí, la pregunta ya no es agencia o plantilla, sino quién sostiene el proyecto cuando se complica. Una web tiene tres momentos difíciles y ninguno es el diseño: decidir qué páginas existen y qué responde cada una, conseguir que el contenido y las fotos aparezcan de verdad, y publicar sin perder el posicionamiento que ya tenías. Eso es coordinación, y es lo que se cae cuando el proyecto depende de una sola persona con otros cinco clientes o de alguien de dentro que hace la web además de su trabajo.

No publicamos tarifa, y no es coquetería: dar una cifra sin saber qué hay detrás del encargo es inventarse un número con aspecto de presupuesto. Lo que sí podemos darte son los criterios, que es lo que de verdad necesitas para comparar cualquier oferta que tengas encima de la mesa, la nuestra incluida.

Lo primero que mueve el precio no es el número de páginas, es el número de plantillas de página distintas. Una web con cuarenta fichas de producto que se ven todas igual es barata de construir; una web de ocho páginas donde cada una está diseñada de otra manera es cara, porque cada plantilla se piensa, se dibuja, se desarrolla y se prueba en todos los tamaños de pantalla. Cuando pidas presupuesto, pregunta por plantillas y no por páginas: descubrirás de golpe por qué dos ofertas no se parecen.

Lo segundo es el contenido. Si tienes los textos escritos y las fotos hechas, el proyecto avanza; si hay que producirlos —redactar, fotografiar el local, el producto o al equipo— eso es trabajo y se presupuesta como tal. Es también la causa número uno de que una web se retrase meses, casi siempre porque nadie dijo desde el principio de quién era esa tarea. Lo tercero es la funcionalidad: reservas con agenda y pagos, tienda con pasarela, área privada de clientes o varios idiomas. Cada una de esas cuatro cosas es un proyecto pequeño dentro del proyecto, y ninguna se añade al final por poco dinero.

Lo cuarto, y el que más disgustos da, es la migración. Si ya tienes una web con visitas, hay que decidir qué pasa con cada URL: cuáles se mantienen, cuáles cambian de dirección y se redirigen, y cuáles desaparecen. Hecho bien es trabajo invisible que nadie te agradece; hecho mal, estrenas una web preciosa y pierdes de golpe el posicionamiento que llevabas años acumulando. Y añade siempre el coste recurrente, que muchos presupuestos esconden para parecer más baratos: dominio, alojamiento y mantenimiento. Una web sin nadie detrás no se queda igual, se degrada.